O método prático e estratégico para precificar com segurança e garantir uma venda lucrativa.

Chega de vender e não ver o lucro no final do mês.

Vender, mas não ver o lucro no final do mês pode acontecer
por diversos fatores, mas o principal deles é a precificação errada.

Exemplo 1: pegar o seu custo e colocar x% em cima.

Exemplo 2: ver o preço da concorrência e fazer uma média.

Você já ouviu algum desses por aí?

Acontece que nenhum desses cenários considera as coisas mais importantes para uma precificação que dá lucro de verdade: a estrutura e os objetivos do seu negócio e os seus objetivos pessoais.

É por isso que essas regras genéricas não funcionam para todos os negócios.

Cada negócio é único. Cada empresária é única. E, por isso, cada empresa tem
necessidades específicas que precisam ser consideradas na precificação.

O dinheiro investido em vendas é desperdiçado se o preço não for estratégico.

Você não precisa, necessariamente, vender mais para ver seu dinheiro sobrando no final do mês. A venda é apenas o ponto de partida, não o destino final. O verdadeiro objetivo do seu negócio é o lucro. E é a partir da venda que tudo acontece.

Então, concorda que, se você vender com o preço errado, já começa errado?

Por isso, você precisa saber precificar da maneira certa, sem depender de fórmulas mágicas. É essencial construir o preço dos seus serviços de forma prática, garantindo um lucro real e um resultado que faz sentido para o seu negócio.

Veja os resultados que empresárias que precificam corretamente estão alcançando:

Precificar não é matemática, é estratégia.

E a parte matemática? Já está resolvida — no Curso Como Precificar Certo, você recebe uma planilha pronta para calcular seu preço. O que eu vou te ensinar é o que realmente importa: o estratégico por trás de um preço que gera lucro.

SE VOCÊ QUER:

Então, o Curso Como Precificar Certo é perfeito para você.

Agora, veja bem:

Aqui, eu não vou apenas te dar o peixe — vou te ensinar a pescar.

Você terá autonomia para precificar estrategicamente, considerando o que faz sentido para o seu negócio.

E para isso, trabalhamos com 4 pilares fundamentais:

1

Conhecer os custos

Isso permite tomar decisões estratégicas com base em números, cortar gastos desnecessários e investir onde há mais retorno. Sem esse controle, você pode estar trabalhando no prejuízo sem perceber.

2

Análise de mercado

Saber quanto seu cliente está disposto a pagar evita preços que reduzem margem ou afastam compradores. Com esse conhecimento, você ajusta sua oferta para vender com mais eficiência e aumentar o valor percebido.

3

Quanto você quer ganhar (lucro)

Definir o lucro necessário garante que seu negócio cresça de forma sustentável e que você se remunere de acordo com seu valor. Sem isso, você pode trabalhar muito sem ver retorno ou estagnar sem recursos para expandir.

4

Quantidade mínima viável de vendas

Determinar quantos clientes você precisa para alcançar o resultado esperado permite traçar metas realistas, ajustar sua estratégia de vendas e otimizar esforços. Sem esse número, você pode trabalhar sem direção e não atingir seus objetivos financeiros.

Com esse método, você precifica com clareza, estratégia e segurança,
garantindo um preço que
sustenta seu negócio e gera lucro.

Eu sou a Carol Tavares, mãe do Henrique e da Beatriz e esposa do Luiz.

Vim de uma família com dificuldades financeiras, mas meus pais, maravilhosos que são, nunca tiveram problemas em falar sobre isso, o que me ensinou a valorizar o planejamento financeiro desde cedo.

Me formei em Administração e me especializei em Planejamento e Estratégia porque, apesar de amar os números, eu também queria  entender o todo, o contexto.

Eu sempre enxerguei um negócio como um organismo vivo, único e dinâmico.

Depois de tantos anos trabalhando no regime CLT, percebi que a  vida que eu queria viver não condizia com a minha realidade. Ficou claro que com algumas mudanças, eu poderia fazer mais e melhor; trabalhando do meu jeito, no meu tempo e vivendo uma realidade financeira que eu desconhecia até então.
O nascimento do meu filho em 2021 só reforçou que eu fiz a escolha certa: abrir a minha própria empresa de Planejamento e Gestão Financeira para que outras mulheres também pudessem conquistar a sua autonomia e liberdade financeira.

Dúvidas frequentes:

Esta versão do curso é focada em prestadores de serviço e profissionais liberais. Justamente para trazer um método bem personalizado e funcional.

Nem precisa! Depois que a sua precificação estiver pronta, você só vai precisar mexer de novo caso alguma variável mude no seu negócio. E, como nossa calculadora é muito prática e automática, esses ajustes serão muito rápidos.

Não se preocupe com isso, eu vou te entregar a matemática pronta na calculadora, o que você vai precisar é de visão sobre o seu negocio e isso você já tem, melhor que qualquer um.

Ainda ficou alguma dúvida?
Entre em contato com nosso suporte!

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